Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Участники интенсива смогут развить навыки эффективного управления проектами, познакомиться и овладеть основными методиками в УП.
30 октября, 31 октября, 1 ноября состоится 3-х дневный интенсив FounderExpert "Управление проектами". Участники интенсива смогут развить навыки эффективного управления проектами, познакомиться и овладеть основными методиками.
Место проведения: Москва, ул. Киричная, 33. Ауд. 534.
Теперь вы забудете про сорванные сроки или незавершённые задачи, вместо каши в голове будут логика и причинно-следственный связи. Вы всегда будете держать ситуацию под контролем и многократно увеличите свою эффективность в работе.
Для кого:
- студенты и выпускники вузов, желающие развить навыки проектного управления;
- менеджеры и руководители компаний, использующие проектный подход;
- начинающие предприниматели, члены проектных команд, фрилансеры.
На мастер-классе Вы получите боекомплект настоящего управленца:
День 1. Теоретические основы управления проектами. 18:00-21:00. Спикер: Марк Нелюбин.
Основные вопросы занятия:
Проблемы, которые помогает решить методология управления проектами.История методологии управления проектами.Термин «Проект».Отличие проекта от процесса.Термин «Управление проектами».Ограничения проекта.Успешность проекта.5 групп процессов.Документация проекта.Фазы проекта и их взаимодействия.Термин “Менеджер проекта”.Требования к менеджеру проектов.Инструменты управления проектами.Цели проекта.Творческие методы.
День 2. Практика управления проектами. 18:00-21:00. Спикер: Марк Нелюбин.
Основные вопросы занятия:
Инициация и жизненный цикл проекта.Анализ заинтересованных сторон.Подготовка проектной документации.Подготовка плана проекта.Критерии эффективности проекта.Бизнес-результаты и результаты проекта.Планирование проекта. Задачи, содержание, оценка стоимости, определение рисков, критерии качества проекта, объемы работ, определение ресурсов. Системы и полезные сервисы по управлению проектами.Практическая реализация проекта от начала и до завершения. Управление изменениями. Оценка результатов.
День 3. Командообразование и программные комплексы
11:00-13:00. Спикер: Дмитрий Сухоруков.
Тезисы: Три кита успешных команд. Кто есть Кто? Командные роли. 5 смертных грехов руководителя в управлении персоналом проекта. Мозговой штурм или Коллективное бессознательное. Мотивации НЕТ! Нормирование, Поощрение
13.00-18.00. Спикер: Антон Гриев.
Тезисы:
Почему и что стоит сделать перед тем, как начинать автоматизацию управления проектами? Управление задачами, проектом, портфелем, мультипроектом, программой, коммуникацией и как всё это не перепутать? Waterfall/Agile/Как левая пятка решит. Дискуссия о спецификах инструментов и выборе подходящей методологии. Как мы внедряли, внедряем и собираемся внедрять автоматизации? Реинжиниринг, Кайдзен, ТОС и другие страшные слова и аббревиатуры. Медленный и способный Bitrix24 для начинашек, недоработанный Libreplan, занудный Projeqtor, страшный Agilefant. Как Wunderlist спасает проектный офис? Мессенджер и корп. портал при чём здесь они? Проблемы с которыми уже столкнулись мы в Lanwell Development при автоматизации офиса УП.
Для занятия необходимы ноутбуки. (только на 1 ноября)
О спикерах:
Марк Нелюбин
Предприниматель, маркетолог и менеджер проектов. Предприниматель, маркетолог и менеджер проектов. Получил 2 высших образования в Московском Государственном Университете Печати им.Ивана Фёдорова по специальностям "Информационные технологии в медиаиндустрии" и "Реклама и связи с общественностью". С 2006 года работает в рекламе, с 2012 года профессионально занимается управлением проектами. Работал в компаниях Yota, руководил отделом рекламы крупнейшего интернет DIY-ритейлера ВсеИнструменты.ру. В 2013 году основал собственную студию по созданию эффективных видеороликов для бизнеса ROI video. С 2014 года возглавляет рекламное агентство ROI marketing. Выполнил 47 проектов для 15 компаний. Основал единственную креативную студию на российском рынке, которая даёт юридическую и финансовую гарантию сроков и результатов клиентских проектов.
Антон Гриев
Управляющий партнёр Lanwell.
Компетенции:
Дмитрий Сухоруков
15 лет личного опыта продаж и управления в таких компаниях как «МегаФон», «Магнит», «JOB.RU», «ГазПромМедиа Холдинг», «Концерн Тракторные Заводы», «РосИнкасс» и ряде других.
Свыше 3-х лет опыта маркетинговой поддержки отдела продаж и развития B2B Компании.
Более 7-ми лет успешного предпринимательского опыта. В прошлом бизнес-эксперт ведущей экспертной группы Межрегионального Холдинга Константина Бакшта.
География успешно реализованных консалтинговых проектов по построению отделов продаж: г.г. Москва, Санкт-Петербург, Воронеж, Тула, Самара, Новосибирск, Алматы, Астана
Участие бесплатно, осуществляется предварительный отбор на основе выполненного домашнего задания.
В формате.doc отвечаете на следующие вопросы:
Задание:
а) сферы применения полученных знаний и навыков: как и где участник планирует их использовать;
б) описание проекта реализации.
Далее прикрепляете его в регистрационной форме ниже. В результате отбора в ср вечером на почту Вам пришлют подтверждение или отказ в участии.